[中山旅行社]苏宁影城郭良:3年进前十,择机进入影片投资拍摄领域

时间:2019-07-26 星期五 作者:热点新闻 热度:99℃

专情总裁的双面情人

图片来源:苏宁影城微博

新京报讯(记者 陈维城)7月26日,北京苏宁首家智慧零售广场正式开业,与此同时,首家苏宁影城2.0北京苏宁影城也正式上线。苏宁影城总裁郭良向新京报记者表示,在院线行业整体下行的情况下,“影城+零售”也许未来是促进电影下游产业发展的最佳路径。苏宁影城计划用3年时间进入行业里的前十,达2000块银幕。此外,尽快获得电影院线牌照,择机进入上游影片的投资和拍摄的领域。

“影城+零售” 或能促进电影下游产业发展

7月26日,苏宁影城全国首家2.0门店正式开业。苏宁影城提出了“影城+零售”差异化经营模式,郭良介绍,苏宁影城2.0在商品端,延伸苏宁易购的商品线;支付端,链接苏宁金融的支付方式;物流端,导入苏宁物流的服务能力;会员端,共享苏宁会员的权益;社群端,贯通全社群运营的渠道;内容端,扩充苏宁体育、苏宁文创的内容。

实际上,2019年被称为“行业寒冬”,根据权威数据统计,上半年大盘票房、观影人次双降,尤其观影人次骤降9000万。从各级城市来看,除一线城市外,其他级别城市票房均呈现同比下滑的趋势,整体表现得较为冷清。

进军电影行业刚满三年的苏宁影城,目前在全国有30多家门店。上半年苏宁影城在全国影投的排名持续上升至24名;票房同比上涨41.5%,观影人次同比上升31.9%,超过一半以上的影城票房位居城市商圈前2位。

“‘影城+零售’不是一蹴而就的概念,而是经过实操得出来的适合苏宁影城发展的最佳经营模式,也许未来是促进整个电影下游产业发展的最佳路径。”郭良认为。

“一些影院十年以上才换装修,因为它是一个投资大、回收慢,回报周期长的行业。”郭良向记者表示,票房不再是影城的主要来源,苏宁影城2.0希望能够增加消费者到影城频次,以及增加到影城人均消费,这是我们要达到的最终目标。

值得一提的是担任苏宁影城总裁的郭良,是苏宁“1200工程”三期学员,已在苏宁易购工作了十四年,深谙零售之道。他笑称自己是“院线圈里最懂零售,零售圈里最懂院线”的人。

择机进入上游影片的投资和拍摄的领域

据了解,苏宁影城将在福州、成都、西安、佛山、太原、南昌、绍兴等一批苏宁影城超级旗舰店中复制、迭代“影城+零售”模式。

郭良表示,未来三年,苏宁影城依托集团大开发产业布局,立足于苏宁“两大”,苏宁广场和苏宁易购广场,通过自建、外租、并购多种路径,围绕超级旗舰店、尊享店、社区无人店、点播影院四种模型,实现2000块银幕的目标,进入全国影管前十阵营。

谈及并购标的的条件,郭良介绍,“我们收购一定要是优质资产,收购的影院一定要是匹配未来在全国的发展需求。”

郭良介绍,北京苏宁已经进驻了很多其他的业态,比如苏宁易购,红孩子,苏宁小店,零售云等,影城是苏宁进入到这个城市的最新业态。因为院线最大成本是养人,麻雀虽小五脏俱全,需要在当地配齐财务、人事等,而苏宁在当地已经有成熟的建制组织大区。如此一来,人力成本、管理成本节省不少。

在门店覆盖达一定规模后,未来苏宁影城有哪些规划?郭良向新京报记者表示,“目前苏宁影城没有电影院线牌照,但电影院线牌照苏宁肯定要拿,而且会最短的时间内取得条件。未来有机会,我们肯定要进入上游影片的投资和拍摄的领域。”

新京报记者 陈维城 编辑 程波 校对 卢茜